Chronik

2010

Bunge expandiert weiter durch die Erg?nzung des Unternehmens mit fünf neuen Zuckerrohrmühlen zu den drei bestehenden Werken in Brasilien. Bunge betreibt heute ein gro?es Zucker- und Bioenergie Unternehmen und ist in der Lage, verschiedenste Zucker und Ethanol-Produkte herzustellen.

2009

Bunge konzentriert sich weiterhin auf das St?rken seines Kerngesch?fts. Es beginnt mit dem Bau eines Exportterminals in Nordwesten der USA und einer Sojabohnen-Verarbeitungsanlage in Vietnam. Au?erdem übernimmt Bunge das Raisio Margarine Gesch?ft in Europa und Petrobras Dünger in Argentinien.

2008

Bunge übernimmt den deutschen Margarine Produzenten Walter Rau. Und erweitert sein Zuckergesch?ft durch Hinzufügen von Tate & Lyle′s sugar-trading arm, den Kauf einer Mehrheitsbeteiligung an einer zweiten Zucker- und Ethanolfabrik in Brasilien und die Investition in eine Zucker Ethanol Joint Ventures mit Itochu in Japan.

2007

Bunge kauft sein erstes Zuckerrohr Werk in Brasilien und bildet einen Dünger Joint Venture in Marokko. Bunge übernimmt auch Pflanzen?l Marken in Rum?nien und eine Food-Service-Marke in Brasilien.

2006

Bunge er?ffnet eine Sojabohnenverarbeitungsanlage im Hafen von Bilbao, Spanien, und eine ?lverpackungsanlage in Fort Worth, Texas. Das Unternehmen kauft zus?tzlich seine zweite Sojabohnenverarbeitungsanlage in China.

2005

Bunge kauft seine erste Soja Zerkleinerungs- und Raffinationsanlage in China, in der Hafenstadt Rizhao. Bunge gründet ein Biodiesel Gemeinschaftsunternehmen in Mannheim, Deutschland, und beginnt den Bau einer Biodiesel-Anlage.

2004

Bunge verbessert seine geographische Ausgewogenheit und positioniert sich für das Wachstum der Verbraucher, der Fleischproduktion und der Getreideexportm?rkte Osteuropas. Das Unternehmen er?ffnet einen neuen Hafen in der Türkei, beginnt den Bau eines Hafens in Lettland und investiert in Lebensmittelprodukte und Agrarindustrie in Russland, Polen und der Ukraine.

2003

Bunge und DuPont bündeln ihre St?rken zu einem Mehrwert in der Agrarwirtschaft und in den Lebensmittelm?rkten, einschlie?lich eines landwirtschaftlichen Service Angebots für Landwirte, für biotechnologische Produkte und für Proteinlebensmittelzutaten. Bunge konzentriert sich mit dem Kauf von Hindustan Lever Indische ?le und Fette weiterhin auf die Wachstumsm?rkte. Durch eine gro?e Bev?lkerungsdichte und steigende Haushaltseinkommen wird Indien zu einem wichtigen Markt im Speise?lverbrauch.

2002

Bunge erwirbt Cereol und wird der weltweit gr??te Soja Produzent und Anbieter von abgefüllten ?len für die Verbraucher. Die übernahme macht Bunge zu einem führenden Unternehmen in Europa, und markiert die Rückkehr zu den Wurzeln des Unternehmens auf dem europ?ischen Kontinent.

2001

Bunge geht an die B?rse (NYSE:. BG). Es ist eines der ?ltesten b?rsennotierten Unternehmen auf dem Big Board. Bunge erwirbt La Plata Getreide, den weltweit gr??ten Exporteur von Soja?l und Soja-Lebensmitteln und wird so zum führenden Agrarunternehmen in Argentinien. Das Oil Center of Excellence wird in Bradley, Illinois, er?ffnet. Der gemeinsame Einsatz zwischen Bunge in Brasilien und dem Nordamerika-Gesch?ft führt zu einer zentralisierten Forschung für verbesserte Lebensmittel.

2000

Bunge gründet eine neue internationale Marketinggruppe für den Handel mit Massengütern und generiert einen gr??eren Mehrwert durch die Integration von Logistik und Finanzfunktionen. Das Unternehmen er?ffnet auch ein Marketing-Büro in China. In weniger als drei Jahren wird Bunge der gr??te Importeur von Soja Rohstoffen an die chinesische Nation werden.

1999

140 Jahre nach dem Umzug aus Amsterdam, steht das Wachstum des Unternehmens im Vordergrund. Um n?her an den Finanzzentren der Welt zu sein, verlegt Bunge seinen weltweiten Hauptsitz nach White Plains, New York.

1998

Bunge fokussiert sich auf integriertes, effizientes Wachstum. Das zeigt sich besonders in den Ebenen von Council Bluffs, Iowa, wo das Unternehmen die gr??te US-Sojabohnen-Zerkleinerungs- und Raffinationsanlage baut.

1997

Dieses Jahr markiert den Beginn einer neuen ?ra der Expansion für Bunge in Südamerika. Das Unternehmen erwirbt IAP, einen brasilianischen Düngemittelhersteller und Ceval, den gr??ten Soja-Produzenten in Brasilien und führendes Unternehmen in Argentinien. In den n?chsten sieben Jahren werden weitere Zuk?ufe und das organische Wachstum Bunge zum gr??ten Düngemittelhersteller und Soja-Produzenten in Südamerika machen – der am schnellsten wachsenden Region für landwirtschaftliche Produkte.

1987

Da die Amerikaner mehr ready-to-eat-Lebensmittel konsumieren, übernimmt Bunge die US-basierte Carlin Food Corp. und erweitert sein Produktangebot um auch Gro?- und Einzelhandels-B?ckereien, Gastronomiebetriebe und Lebensmittelhersteller mit Produkten zu beliefern.

1985

Bunge ist für den "Welt ohne Hunger Pr?sidentschafts-Award" nominiert, als Anerkennung für ihre Bemühungen zur Bek?mpfung des Hungers. Das Unternehmen ist weiterhin ein führender Anbieter des US-PL480 Nahrungsmittelhilfe-Programms.

1979

Bunge erwirbt die Lauhoff Grain Company und entwickelt sich zum weltweit gr??ten Trockenvermahlungsanlagenbesitzer.

1970er und 1980er Jahre

Produkt- und Betriebsvielfalt ist ein entscheidender  Vorteil. W?hrend der 1970er und 1980er Jahre w?chst Bunge entlang der Lebensmittelkette durch den Erwerb und den Aufbau von Getreideproduktionen, Soja-Verarbeitungs- und Lebensmittelproduktionsbetrieben in Nord- und Südamerika.

1967

Bunge expandiert in Destrehan und baut seine erste US-Sojabohnen-Verarbeitungsanlage. Vollintegrierte Einrichtungen wie diese werden der Dreh- und Angelpunkt im Unternehmensnetzwerk von effizienten Anlagen.

1961

Bunge er?ffnet einen Export-Getreidespeicher auf dem Mississippi River in Destrehan, Louisana. Mit dem Speicher, dem gr??ten seiner Art in dieser Zeit, verbindet Bunge inl?ndische Getreide Unternehmen mit den Weltm?rkten. Er bleibt ein Herzstück des Unternehmens bei US-Export-Operationen.

1947

Aufgrund der steigenden Bedeutung   gründet Bunge ?Fertimport“, ein brasilianisches Unternehmen, das Rohstofflieferungen abwickelt.

1946

Mit der Akquisition von Getreidesilos im Kansas und im n?rdlichen mittleren Westen, baut Bunge ein strategisches lokales Netzwerk auf, das der Wachstums-Motor des Unternehmens in den Vereinigten Staaten wird.

1945

Von Porto Alegre entsendet das Unternehmen seine ersten Exportlieferungen aus Brasilien mit Sojabohnen. Heute ist Bunge der gr??te Exporteur von landwirtschaftlichen Produkten in Brasilien.

1938

Bunge steigt in den brasilianischen Markt für Düngemittel ein und wird sowohl Lieferant und als auch Kunde der Landwirte — eine vorteilhafte Wechselbeziehung, die bis heute andauert.

1935

Bunge baut seine erste gro?e Getreideumschlaganlage in Midway, Minnesota, und wird zum Begründer des Getreidehandels in Nordamerika.

1923

Bunge expandiert weiter und übernimmt eine brasilianische Baumwoll-Produktion. Die Strategie des Unternehmens für die kommenden Jahrzehnte wird das ausgeglichene Wachstum in Nord- und Südamerika.

1918

Ein Jahrhundert nach seiner Gründung beginnt Bunge den Handel mit Rohstoffen in Nordamerika, dem weltweit gr??ten Agrarmarkt.

1905

Bunge expandiert in Brasilien und unternimmt seine ersten Schritte in der Kette der Lebensmittelproduktion durch den Einstieg in das Getreidemühlengesch?ft. Für die n?chsten 100 Jahre wird Bunge in der brasilianischen Agrarwirtschaft wachsen.

1859

In der ersten von vielen wachstumsorientierten Umzügen, verlegt Edouard Bunge — Johanns Enkel das Unternehmen nach Antwerpen, Belgien, wo es zu einem der weltweit führenden Rohstoffh?ndler wird.
Edouards Bruder, Ernest Bunge, tr?gt den Namen Bunge nach Argentinien, einem wachsenden Agrarmarkt, wo das Unternehmen mit Getreide handelt. Dieser Schritt stellt die Weichen für die künftige weltweite Expansion.

Johann Peter Bunge gründet Bunge & Co. in Amsterdam, Niederlande, als Import/Export-Handelsunternehmen. Bunge wird in den n?chsten 200 Jahren eine herausragende Rolle in den Weltgetreidem?rkten erlangen.

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